大世界小尘埃

    2009-08-31

    假如的话(1) - []

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    假如有一天,我有自己的一间公司。我们的公司先从出版图书开始。

     

    作为一个新型的出版公司,我们有自己的出版理念:简单、创新、经典。简单是我们的坚守:不跟风、不炒作、不做垃圾图书;我们会在最开始时就确立,我们公司的灵魂是我们的创新与责任。我们会投入足够的精力去调整和平衡书店、出版社、读者之间的关系,力争以一个全新的风貌出现在出版界。我们可能会随时调整我们的出版结构,尽最大努力保证出版全品重印率50%以上。出版是跟文化相关的产业,是时代的映像,我们必须要不断的学习创新,要重视网络的力量;重视经典是个模糊的概念,我们坚持:经典是全人类的经典,人人都应该能够读懂经典。加入我们的团队必须具备一个优点:热爱学习。我们可能会在国内提出并倡导“阅读指导”的概念。我们的阅读指导团队有我们的编辑、作者和一些书评网站等。——我们没有野心,只是想做一些漂亮好看的、好玩的、有用的书。我们不梦想能做很大,能被一小部分人肯定就好。

     

    我们的出版方向

     

    核心:人文产品线 

    一、我们将会邀请一些有智慧的作者为我们的传统文化进行梳理,进行新派的演绎。出版作为传播的一种形式,不能失去本职。我们会关注当代社会的一些知名学者,会尝试出版他们的一些系列图书。对于国外的经典著作,我们也会考虑到。我们会在书中加入新的附加内容(可能是阅读指导,也许是作品、著者的介绍等),一定是不一样的,当然,我们有自己保守的有关印量的考量,我们不会盲目的大笔的投入。

     

    二、引进图书。当下的港台图书市场应该是内地市场约十年后的样子。改革开放给我们的生活带来了巨大的变化,我们的经济水平连年增长,我们的科技产品日新月异。但我们的图书市场呢?当然也是有极大的变化的。但我们仍然看到,很多优秀的出版物还是没有及时的出现在中国市场,这是我们努力的机会。做引进我们倾向与和国外的出版公司合作。

     

    三、文艺明星书。如台湾的苏打绿、内地的牛奶@咖啡组合等。我们会尝试去与很文艺很有才华的歌手、组合、演员、“艺术家”等保持一定的联系,会出版他们的一些散记、绘本、传纪之类的图书。当然,这类书很小众,我们也不会指望书能大卖,只要从中获得快乐与相当的回报就好。

     

    四、作为一个富有社会责任感的出版公司,我们时刻关注我们的国家与人民生活的变化。我们关心石油蔬菜价格,关心地震海啸,我们对人们的心理诉求会更加的关注。出版“需要的书”也将是我们的重要出版战略之一。

     

    文学产品线 

    五、我们看到,在当下的青春文学图书市场上,郭敬明、饶雪漫、韩寒一辈已经“老”了。他们已经从“80后作家”“伤痛青春代言人”“抄级男生”等符号走出,转向了幕后,他们开始有了自己的公司、有的办起了杂志、做起了策划,或是加入了大型的出版公司。他们旗下又招笼了一批如苏小懒、七瑾年、笛安、消失宾妮等一大批新人。但我们这么大一个市场,才三个牛逼的策划吗?我们会加入,我们会尝试去做。另外,不是还有落落,还有明晓溪吗?当然这个很困难,毕竟,郭酵母韩仙人等人实在太强,谁能想到,他们不光要写书,还要做策划,这不是抢他先人的饭碗么?我们清楚自己的分量,会保持学习,慢慢积聚力量。

     

    童书产品线

    六、我们的市场上少儿书从来都倍受关注,我们从少儿图书的现在,可以看到出版界的未来。我们的少儿作家除了郑渊洁、杨红樱,还有几个人是人们所熟知的呢?当然,我们一直在进步,我们还有伍美珍、葛竞、有李志伟等。我们的少儿图书还有《喜羊羊与灰太狼》这样的明星图书。作为一个新型的出版公司,我们在适当的时候也将加入少儿出版的行列中,为中国的少儿出版事业尽自己的一份力量。我们即将涉猎的类别主要有引进绘本、原创绘本、原创童话、漫画等。

     

    公益产品线 

    七、作为一个富有社会责任感的出版公司,我们会针对贫困地区孩子们的阅读需要,将为他们特别制作他们需要的图书,对此我们将采用与教育部门合作的办法进行捐赠;我们对残疾儿童的阅读也将会保持关注,随时利用各种机会为他们提供阅读帮助;我们也会关注广大农民兄弟的阅读需要,为他们“量身订做”他们需要的图书。对公益事业的持续投入和关注,也将是我公司的重大战略之一。

     

    关于发行

    我们的发行公司将是另外一个体系。我们的发行公司将来不只是要发行我们出版的图书,我们会不断的完善发行体系,只做专业的发行,注重市场反馈与物流建设,为将来成为一个一流的发行公司而努力。最终是要走代理—模式的,我们会尝试去做一些公司的全国总经销,利用自身的发行优势,为他们提供销售服务。

     

    关于书店

    公司发展到一定阶段,我们还要开书店。我们的书店将会先参照“读易洞”的经营模式,先把房租问题解决。我们将邀请设计师对书店店堂进行设计,打造新型的主题概念书店。我们的书店将来分门别类,将有“工业书店”“音乐书店”“烹饪书店”等等。我们会对即将涉及领域的主要顾客群体进行调查分析,以此确保我们主题书店的可行性。我们将邀请热爱书店,热爱图书业的人与我们一起工作。

     

    其他

    其实说起来有很多,想做的很多,正如我现在想看的书、电影也很多一样。但我可以预见,假如有那么一天,我们能做的一定很有限。需要说明的是:我们是有理想和目标的。我们十分清楚理想和现实的巨大不同,我们会在企业盈利的前提下稳步前进,在没有一定把握和市场调查的前提下我们不会大笔投入。我们奉行“小的是美好的”经营理念,在创立初期就坚持做品牌。在适当的时候,我们将进行小股融资。参与我们创业的员工可以享受年终分红或是高额提成奖励(假设企业盈利)。

     

    待续


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