米粒

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记得06年户外拓展训练总结时，我文章的题目是：我看团队建设，今年，写点什么呢？

过去的大半年，也就是我们的店长——xxx店长到深圳机场的大半年，以一个老员工（2005/3—？）的眼睛来观察，可以发觉，深圳机场这个团队，正在慢慢的发生变化——精神升级，本质上极大的变化。

过去的团队，怨声载天（有些夸张）。如今的机场队伍，少了怨言，而且多了许多曾经被感动的堪称精灵的一些人，虽然年少轻狂，但是心如磐石，如今他们正意气风发，正如x经理所说：用感恩的心来面对生活面对工作，嗯对，感恩。我们都怀着感恩的心，我们计划将自己扎身于这里，扎身机场，让自己的生命伴着那万卷图书，伴着那无际学海，从这里开始燃烧，开始精彩！

其实这群人，都很嫩很骄傲。都还需要很多指点很多批评。想有所成就，除了专心用心也还需要虚心。

去年的户外训练，由知名的人众人公司为我们培训，各个游戏充满深意，但终究只是公司与公司之间的交易，一方付钱一方提供培训，现在回想起来，与现今的一次比较起来，去年的拓展显的缺乏实战性，缺乏他们对我们的了解。
中国移动的一句广告语：沟通从心开始。x经理也提到这句话。从心开始，说的好！对我们，也需要这样。从实际工作中存在的问题，存在的困难着手，加强针对性的培训或沟通，是我们需要的。而这点，自去年9月开始，便有了明显的改善。

以下：…（具体细节不计）
多是人性化，实行弹性管理。当然，也有为了执行公司规定的各种制度管理。人性化的来临，为日后深圳机场应对各种困难打下了很好的基础（最严重的就是人员的紧张）。当然，人性化并不能兼顾到所有的同事，所以，怨言仍然存在，不过是力量已经不足为患了，谁家的天空不下雨？

深圳机场员工所了解到的自己的队伍也许并不是很团结很有朝气的，但有一点大家都做的很好：做好自己的工作！大部分人都这么做了，那一小部分人，可能是接受能力比较差，或离开或努力的去争取留下。但不管是哪一种结果，对这个团队，都不应该有对机场团队失去信心之类的想法。容不下个别同事没有问题，我们可以帮助你去理解他人，也让别人去理解你，但要是容不下整个队伍那就是你自己的问题了，而问题严重到一定程度会受到处理的。在过去的半年里，因为这个原因离开的人，不多，但也不少。希望他们今后能够多碰些壁，好能尽快的认识到自己的错误，去改正，那样才能走好啊！祝福他们。

说了这么多，其实就是想表达自己的心情罢了。回望过去，不堪依然存在，不过多了骄傲，还有进步。
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这次内训，少了去年的形式，多了很多切入工作融合个人发展的很实用的游戏以及讲解，在过程中，收获的是我们大家，而辛苦的是x经理。感谢x经理！

x经理还多次讲到了一个词：双赢。这个词很好理解吧，双方共赢。BOSS赢得企业的发展赢得声誉赢得利润，我们也将赢得发展赢得知识赢得报酬。

希望公司在x老师的带领下，在此次机场书店的招标中顺利中标，开始下一个辉煌的三年！
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写于2007-5-22
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2008-8-1修正。